Hand aufs Herz: Wann hast du das letzte Mal wirklich etwas Neues gelernt? War es in einem stickigen Seminarraum bei einem theoretischen Workshop? Oder war es in dem Moment, als du mit deinem Team ein echtes Problem gelöst, eine neue Software einfach ausprobiert oder aus einem Fehler das Richtige mitgenommen hast?
Die nackten Zahlen sprechen eine klare Sprache: Sagenhafte 70% deiner Entwicklung passieren informell – direkt im Tun, im Austausch, mitten im Geschehen. Während viele noch auf das nächste Zertifikat warten, liegt dein grösstes Potenzial längst direkt vor deinen Füssen. Lernen ist kein Zusatztermin in deinem Kalender, sondern ein Teil deiner täglichen Arbeit. Ob du neue digitale Tools meisterst oder in Projekten improvisierst, du lernst ständig. Aber nimmst du das auch bewusst wahr?
Inhaltsverzeichnis
Warum fällt es uns oft schwer, informelles Lernen als solches wahrzunehmen?
- Es ist unsichtbar: Informelles Lernen geschieht meistens unbewusst. Wir nehmen es als «Arbeit» wahr, nicht als Lernprozess.
- Es ist nicht standardisiert: Informelles Lernen lässt sich nicht in einem Lehrplan festhalten. Es braucht die Initiative des Individuums und die richtige Umgebung.
Die 3 Säulen für eine lernförderliche Kultur
Eine nachhaltige und wirksame Entwicklung im Arbeitsalltag lässt sich am besten fördern, wenn sie auf drei wesentlichen Säulen aufgebaut ist.
- Die innere Motivation: Wenn man jede Situation als Chance begreift, lässt sich aus beinahe jedem Moment etwas Neues mitnehmen.
- Freiräume schaffen: Es lohnt sich, sich mental und physisch Raum für Experimente und gezielte Reflexion einzuräumen.
- Die Community nutzen: Die Kraft des Teams kann unterstützen. Fragen zu stellen zeigt kein Unwissen, sondern eröffnet gemeinsame Wege zum Erfolg.
5 Prinzipien für deinen Arbeitsalltag
Mit den folgenden Impulsen lässt sich der Arbeitsalltag Schritt für Schritt als bereichernde Lernzone gestalten:
- Herausforderungen suchen: Komplexe Aufgaben bieten gute Gelegenheiten, um Neues auszuprobieren und den eigenen Horizont zu erweitern.
- Eigenverantwortung stärken: Wenn man in der Lage ist, selbst zu entscheiden, wie eine Lösung aussehen kann, fällt das Lernen meist besonders leicht.
- Fehler als Chance sehen: Nicht alles gelingt sofort. Fehler bieten häufig wertvolle Erkenntnisse für künftige Schritte.
- Verschiedene Quellen nutzen: Vom Wissen der Kolleginnen und Kollegen oder des eigenen Netzwerks kann man viel profitieren.
- Reflexion einbauen: Kurzes Innehalten hilft dabei, aus täglichen Erfahrungen Skills zu erlangen.
Erste Schritte: Wie du heute startest
Grosse Veränderungen beginnen oft mit kleinen Gewohnheiten. Es braucht gar nicht so viel Aufwand, um im Alltag vom informellen Lernen zu profitieren. Hier sind einige Vorschläge, die du leicht ausprobieren kannst:
- Der 2-Minuten-Reflexions-Check: Am Ende des Arbeitstages kann eine kurze Frage helfen: «Was habe ich heute Neues ausprobiert?» Das schärft den Blick für alltägliche Fortschritte.
- 5-Minuten Knowledge-Sharing: In Team-Meetings könnte ein kurzer Slot reserviert werden, in dem jeweils eine Person eine neue Erkenntnis oder einen praktischen Tipp teilt.
- Perspektiven tauschen: Anderen Kolleginnen und Kollegen bei Gelegenheit für eine Zeit lang über die Schulter zu schauen, kann ganz neue Einblicke in eigene Abläufe eröffnen.
- Offene Fragen stellen: In Besprechungen gezielt nachzufragen, wenn Unklarheiten bestehen, regt den Wissensaustausch für das gesamte Team an.
Entdecke informelles Lernen in deinem Unternehmen!
Vielleicht ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, den eigenen Blickwinkel ein wenig zu erweitern. Statt auf den perfekten Moment oder ein offizielles Zertifikat zu warten, kannst du deinen Alltag schon heute ganz entspannt als eine persönliche Lernreise entdecken. Es lohnt sich, offen für neue Impulse zu sein. Auch für Unternehmen bietet dies schöne Chancen: Ein lebendiger Austausch, flexible Arbeitsweisen und eine Atmosphäre, in der Fragen willkommen sind und neue Skills gefördert werden, können den Raum für echtes Wachstum schaffen – wo das Miteinander und die Neugier mehr zählen als ein Ergebnis, das auf Anhieb perfekt sein muss.
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